Kaba inşaat taşeron firmalarıyla çalışmada temel konu, ana yüklenici ile uygulama ekibi arasındaki sorumluluk sınırıdır. İş miktarı kadar ekipman, tedarik ve kontrol akışının da tanımlanması gerekir. Aksi halde sahada bekleme oluştuğunda bunun nedeni ve maliyeti tartışmalı hale gelir.
İş paketini ölçülebilir hale getirin
“Kalıp, demir, beton yapılacak” ifadesi yerine hangi blokların, katların ve yapı elemanlarının kapsama girdiğini yazın. Ölçüm birimi ve hakediş yöntemi iş kalemine göre belirlenmelidir. İlave perdeler, proje değişiklikleri ve sonradan istenen betonarme elemanlar için ayrı onay akışı kurulmalıdır.
Malzeme ve ekipman sınırları
Kalıp sistemi, destek ekipmanı, kaldırma araçları, donatı işleme düzeni ve beton pompasının kimin sorumluluğunda olduğu açık olmalıdır. Ana yüklenicinin sağladığı malzeme gecikirse ekibin programına nasıl yansıyacağı da konuşulmalıdır. Taşeronun personel sayısı tek başına üretim kapasitesini açıklamaz; çalışma alanının hazır olması da gerekir.
Günlük koordinasyon nasıl yapılır?
Kısa bir saha toplantısında tamamlanan imalatlar, kontrol bekleyen bölümler ve ertesi günün ihtiyaçları belirlenebilir. Projenin hangi revizyonunun geçerli olduğu bütün ekipler tarafından bilinmelidir. Sözlü değişiklikler bir kayıtla teyit edilmeden uygulamaya geçirilmemelidir.
Hakedişte hangi belgeler yararlıdır?
Onaylı ölçüm listeleri, imalat fotoğrafları, malzeme teslim kayıtları ve varsa ilave iş onayları dosyalanır. Böylece ilerleme yalnızca tahmini yüzdeyle değil, tamamlanan miktarla izlenir. Kaçkar Grup’a taşeronluk kapsamı için blok ve kat bilgileri, proje dosyaları ve malzeme sorumluluk listesini ileterek iş paketine özel değerlendirme isteyebilirsiniz.
İlgili hizmet: Bursa kaba inşaat. Proje ve konum paylaşmak için Kaçkar Grup ile iletişime geçin.